Маркетинговое управление в области здравоохранения

Экономическая эффективность информационных систем За последние двадцать лет значительно возрос объём и оборот информации во всех сферах жизнедеятельности человека. Процесс накопления, обработки и использования знаний постоянно ускоряется. Учёные утверждают, что каждые десять лет количество информации увеличивается вдвое. В связи с этим возникает необходимость использования автоматических средств, позволяющих эффективно хранить, обрабатывать и распределять накопленные данные. Исходя из современных требований, предъявляемых к качеству работы финансового звена предприятия, нельзя не отметить, что эффективная работа зависит от уровня оснащения компании информационными средствами на базе компьютерных систем автоматизированного учета. Все это позволит обосновать рост производства продукции растениеводства при сокращении издержек производства.

Бизнес-планирование

В работе выделены наиболее важные положения организации предпринимательской деятельности в медицинских организациях, которые следует рассматривать в ходе аудиторной и самостоятельной работы студентов. . Сергеева Н. В соответствии с Постановлением Правительства РФ от 4 октября г.

Курс «Планирование в здравоохранении» входит в ОПП «Менеджмент в Реферат (Реф). 5 методикой составления бизнес- планов различных.

Тип — технический, организационный, экономический, социальный, смешанный. Класс — монопроект отдельный проект различного типа, вида и масштаба , мультипроект комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления , мегапроект целевые программы развития регионов, отраслей и других образований, включающие в свой состав ряд моно- и мультипроектов. Масштаб — мелкие, средние, крупные, очень крупные проекты.

Такое разделение проектов очень условное. Масштабы проектов можно рассматривать в более конкретной форме — межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные и региональные, межотраслевые и отраслевые, корпоративные, ведомственные, проекты одного предприятия. Сложность — простые, сложные, очень сложные. Вид — инновационный, организационный, научно-исследовательский, учебно-образовательный, смешанный.

Бизнес-план лечебно-профилактического учреждения Аннотация

Дальнейшее совершенствование первичной медико-санитарной помощи, максимальное ее адаптирование к потребностям обслуживаемого контингента является одной из важнейших задач современного здравоохранения. Одно из ключевых мест в этом процессе принадлежит участковому врачу, составляющему значительную категорию работников здравоохранения и оказывающих определенную часть медицинских услуг населению в системе медицинских учреждений первичной медико-санитарной помощи.

Амбулаторно-поликлиническая помощь населению является важнейшим звеном в реализации центральной задачи по максимальному приближению первичной медико-санитарной помощи к обслуживаемому населению. В соответствии с Законом Российской Федерации от Всемирная организация здравоохранения ВОЗ определяет первичную медико-санитарную помощь ПМСП как один из основных механизмов достижения стратегии здоровья для всех, так как она, выполняя главную задачу системы здравоохранения, является ее центральным звеном и неотъемлемой частью всего процесса социально-экономического развития общества.

Помимо внешних функций, процесс бизнес-планирования затрагивает реформирование системы, социального обеспечения, здравоохранения.

Однако при этом всегда существует опасность повторения допущенных ошибок и неизбежно противоречие с меняющимися потребностями и новыми возможностями. Чтобы добиться наиболее рационального использования ограниченных ресурсов, необходимо возможно точнее определять их отдачу, сопоставлять ее с затратами, сравнивать различные варианты программ развития с точки зрения издержек и выгод.

Планирование здравоохранения — это обоснование и разработка потребности населения в медицинской помощи, лекарственном обеспечении и санитарно-противоэпидемическом обслуживании в соответствии с возможностями их удовлетворения. Лисицин Ю. Основные принципы, виды и методы планирования Основные принципы планирования системы здравоохранения РФ: Развитие здравоохранения должно проходить при соблюдении следующих условий: Для командной экономики было характерно директивное планирование здравоохранения, когда в комплексные планы включались разделы: В условиях децентрализации системы управления и демонополизации государственной системы здравоохранения изменились содержание и методы планирования с директивного на рекомендательный характер.

Однако сохранился нормативный метод планирования с использованием соответствующих норм и нормативов нормы нагрузки медицинского персонала — число больных на 1 ч амбулаторного приема; нормативы среднегодовой занятости койки в стационаре; штатные нормативы и т. Специфика российской экономики определяется высоким уровнем дифференциации экономических, социальных, демографических показателей развития регионов.

Усиление пространственной неоднородности затрудняет проведение единой политики социально-экономических преобразований, ведет к дезинтеграции национальной экономики, ослаблению целостности общества и государства.

Реферат: Бизнес-планирование и его роль в рыночной экономике

Необходимость составления бизнес-плана обусловлена следующими причинами: Разработчиками бизнес-плана выступают фирмы, специализирующиеся в области маркетинговой деятельности, авторские коллективы, отдельные авторы. При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты. При разработке бизнес-плана подлежат взаимному учету интересы всех участвующих сторон: Составлению бизнес-плана предшествует анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рынка и технико-экономические исследования различных альтернатив развития предприятия на основе общепринятых международных стандартов, финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рынка и технико-экономические исследования различных альтернатив развития предприятия на основе общепринятых международных стандартов.

Эта функция жизненно необходима как в период создания предприятий, так и выработки выбора новых направлений деятельности.

Примерная тематика рефератов, курсовых работ, контрольных вопросов. Контрольные Понятие «планирование в здравоохранении», основные задачи и принципы. Основные разделы бизнес-плана и их содержание.

Транскрипт 1 Кафедра организации здравоохранения и общественного здоровья Стратегическое планирование в здравоохранении. Стратегическое планирование медицинских организаций 2 Стратегический менеджмент в здравоохранении Ключевая задача: Важнейшее направление: Основные виды управленческой деятельности: Общественная озабоченность состоянием здоровья властные структуры, общественные организации, СМИ, население.

Эпидемиологические и клинические потребности смертность, заболеваемость, инвалидность, физиологические показатели. Доступные медицинские технологии эффективность предполагаемых средств, болезненность, наличие опыта применения, этическая приемлемость, экономические возможности. Создание профессиональных стандартов деятельности положительные практические результаты, достигнутые в лучших медицинских организациях. Затраты и результаты прямые затраты на систему здравоохранения. Косвенные затраты индивидуальные, семейные, общественные.

Качество жизни укрепление и охрана здоровья населения.

Виды, структура бизнес-планов и требования к их разработке

Базовая информатизация учреждений здравоохранения осуществляется в соответствии с Концепцией создания единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения ЕГИСЗ. В рамках ЕГИСЗ ведутся работы по оснащению медицинских учреждений компьютерным, телекоммуникационным оборудованием и средствами информационной безопасности, созданию региональных программ модернизации здравоохранения, стандартов информационного обмена в пределах системы, требований к медицинским информационным системам, созданию федерального центра обработки данных с общесистемными и прикладными компонентами.

Автоматизация деятельности медицинского учреждения требует внедрения информационно-телекоммуникационных технологий в сферу выполнения как управленческих, так и технологических функций, независимо от профиля и размера учреждения. Можно выделить два основных подхода к автоматизации деятельности медицинского учреждения: Для небольших учреждений здравоохранения целесообразно использование возможностей региональных центров обработки данных, так как предъявляются меньшие требования к оборудованию и развитости ИТ-инфраструктуры учреждения.

Для более крупных учреждений характерно использование внутренних центров обработки данных, производящих обмен информацией с единой системой через шину электронного взаимодействия или через механизмы синхронизации систем верхнего и нижнего уровней.

Лента выполненных студенческих работ на Автор 24, примеры тем выполненных работ, навигация по типам работ и предметам. Работ в базе:

Тема 1. Основные формы предпринимательской деятельности Содержание темы: Предпринимательство и бизнес. Цель, сущность, социально- экономические формы предпринимательской деятельности. Основы предпринимательства в здравоохранении. Особенности хозяйственной деятельности в различных организационно-правовых формах: Правовые и экономические аспекты деятельности некоммерческих и коммерческих организаций здравоохранения.

Тема 2. Роль менеджмента в развитии предпринимательской деятельности в здравоохранении Содержание темы: Методы управления. Мотивация труда как одна из важнейших функций менеджмента. Роль менеджмента в развитии предпринимательской деятельности в здравоохранении.

Бизнес- план как основа здравоохранения

Задачи мобилизационного планирования в период проведения общего текущего уточнения реферат Реферат: Прогнозирование и его методы. Стратегическое планирование: Во-первых — за этотпериод произошли значительные изменения во Взаимоувязанной сети связи России. В генподрядную организацию, ответственную за возведение объекта, поступает проектно-сметная и другая техническая документация.

Это наиболее многочисленная группа строительных организаций.

Тут можно скачать студенческие работы по бизнес-планированию проходящие антиплагиат. Все дипломные, курсовые, рефераты и магистерские.

Обеспечение доступности населению качественной медицинской помощи: Укрепление ПМСП; развитие института врача общей практики; Повышение структурной эффективности здравоохранения посредством оптимизации сети медицинских организаций, уменьшение больничных объемов медицинской помощи при одновременном развитии стационарозамещающих технологий. Развитие и внедрение в медицинскую практику современных методов профилактики, диагностики и лечения заболеваний, медицинской реабилитации больных.

Оптимизация финансирования здравоохранения. Развитие кадровых ресурсов. Характеристика стратегий управления деятельностью организации здравоохранения Для выработки конкурентоспособных стратегических решений следует к процессу их разработки применять системный, комплексный, интеграционный, маркетинговый, функциональный, динамический, воспроизводственный, процессный, нормативный, оптимизационный, административный, поведенческий, ситуационный и другие подходы [ 2 ].

На сегодняшний день существуют следующие проблемы в системе планирования и экономического обеспечения здравоохранения: Стратегическое управление внедряется медленно в организациях отрасли.

Показатели

Глава . Теоретико—методологические основы изучения процесса управления в организации 1. Состояние управления и бизнес — планирования в Туймазинской центральной районной больнице 2. В современной развитой экономике создаются фирмы специализирующиеся на разработке бизнес — планов, заказчиками для которых могут выступать различные организационные структуры, осуществляющие как предпринимательскую так и инвестиционную деятельность.

По требованию заказчика могут быть представлены альтернативные варианты проекта, что представляется актуальным для современных российских условий, в которых существует дефицит инвестиционных средств. В этом смысле бизнес — план выступает как форма планирования позволяющая повысить эффективность предпринимательской деятельности.

В условиях предстоящих преобразований системы здравоохранения методов научного планирования (системного анализа, прогнозирования, оптимизации медицинской деятельности и пр.) .. М.: Альпина Бизнес Букс,

Список использованных источников Введение Любой большой путь начинается с одного маленького шага. В бизнесе и производственной деятельности таким первым шагом является бизнес-планирование. Бизнес-план компании или предприятия — существенная необходимость для обеспечения успешного бизнеса, для достижения стабильности на конкурентном рынке, а так же инструмент привлечения инвестиций и финансовых ресурсов со стороны, что зачастую является залогом успешного старта и развития компании или предприятия.

Нужна помощь в написании? Компания специализируется на продаже женской одежды. Данная сфера выбрана ввиду того, швейная и торговая индустрии развиваются высокими темпами и охватывает широкий рынок товаров и услуг, ориентирована на различные социальные категории клиентов, поэтому является интересной для начинающих предпринимателей и для специалистов, уже работающих в этой отрасли. Предметом же исследования станут факторы, различные стороны, аспекты и проблемы успешного бизнес-планирования.

Методами исследования являются анализ, изучение нормативной базы, законодательства РФ, специальной литературы, работ и публикаций специалистов в выбранной теме. По результатам проделанной работы будут сделаны основные наиболее важные выводы по грамотному составлению бизнес-плана, который обеспечит наиболее правильный выход на рынок новой компании и определение им наиболее конкурентоспособного места на рынке, что позволит извлекать высокую прибыль и избегать материальных и финансовых потерь в будущем.

Глава 1. Теоретическое исследование изучаемой темы 1.

БИЗНЕС ПЛАН! Это круче БМ🔥 Как составить бизнес план для своей идеи в 2019

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!