Планирование инвестиционной деятельности

Бизнес-планирование как основа для разработки инвестиционных проектов Введение в бизнес-планирование необходимо начать с разъяснения самого понятия. Почему без него невозможно ведение современного бизнеса? Почему оно стало необходимым условием успеха на рынке и устойчивого развития? Введение в бизнес-планирование необходимо начать с разъяснения самого понятия. Внедрение системы бизнес- планирования в условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы помогает предприятию предвосхищать, а также своевременно и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней и внутренней среде. Бизнес-планирование - один из важнейших процессов, а бизнес-план - один из главных инструментов управления предприятием.

Управление инвестиционным процессом. Принципы анализа инвестиционных проектов

Процесс становления и модернизации наукоградов в России На современном этапе мировой рынок нефти и газа из-за резкого повышения цен на нефть находится в сложном положении. Произошло резкое увеличение общей экономической нестабильности в сочетании с ростом курса доллара и скачкообразным возрастанием издержек на добычу, переработку и транспортировку энергоресурсов, что в совокупности в свою очередь и послужило причиной роста инвестпрограммы. Крупные нефтегазовые компании объявляют о далеко идущих планах, касаемо крупных инвестиционных проектов на ближайшее время.

Сервис электронных книг ЛитРес предлагает скачать книгу Бизнес- планирование инвестиционных проектов, Алексея Лумпова в форматах fb2, txt.

Подведение итогов полугодия Инвестиционное планирование чаще всего рассматривается в контексте отдельных проектов проводится маркетинговое исследование, рассчитывается финансовая модель , формируется бизнес-план и бюджет проекта , и только при формировании годового бюджета отношение резко меняется. Ключевым становится планирование в масштабе всей компании, при этом акцент смещается от стратегии к тактике, и инициатива переходит от инвестиционного подразделения к бюджетному.

В этом случае сложно сохранить целостность процесса инвестиционного планирования в компании и тем сложнее это сделать чем больше и сложнее компания. Эту ситуацию можно наблюдать во многих организациях. На этапе годового бюджетирования процесс переходит под контроль тактиков, работающих с временным горизонтом до года, и это с высокой вероятностью приводит к потере связи между отдельными проектами их бюджетами на будущий год и глобальной долгосрочной стратегией компании.

Интеграция инвестиционного планирования в основные управленческие процессы компании Приведенная схема демонстрирует преимущество стратегического планирования над инвестиционным планированием и бюджетированием. По результатам разработки стратегии строятся инвестиционные планы, стратегия и инвестиционные бизнес планы логически соотносятся как цель и задачи по ее достижению соответственно, а по срокам соответствуют долгосрочному и среднесрочному планированию. Инвестиционные планы могут не совпадать по времени реализации и разрабатываться в разные периоды, но всегда должны сверяться со стратегией, не противоречить ей и способствовать выполнению заложенных в ней целей.

Бюджетирование в свою очередь должно вести к выполнению целей заложенных в инвестиционных планах. Однако кроме функций декомпозиции и уточнения расходов по проектам, агрегации сумм в бюджетные формы, у бюджетирования есть задачи оценки имеющихся и прогнозируемых на год ресурсов, расстановки приоритетов по расходам, корректировки затрат по проекту.

Результаты стратегического планирования в отношении инвестиций компании могут быть оформлены в виде документа — инвестиционной политики компании. Первым подпроцессом инвестиционного планирования всегда должна быть проверка на соответствие выбранной стратегии компании. Если предлагаемый проект противоречит долгосрочным планам, в соответствии с инвестиционной политикой он должен быть отвергнут на самом раннем этапе.

Совершенствование календарного планирование инвестиционных проектов На сегодняшний день при реализации инвестиционных проектов ключевым фактором достижения поставленных целей и задач, является эффективное и реалистичное календарное планирование инвестиционного проекта. Календарное планирование это реальный инструмент управления, применимый в любой организации для планирования и контроля проектных работ.

Как правило, календарный план проекта, является неотъемлемой часть организационного плана бизнес-плана проекта. Принцип по объектной дифференциации календарного плана предусматривает, что планирование должно осуществляться в разрезе каждого включённого в портфель инвестиционного проекта.

Инвестиционный план формируется в компании на стратегическом, тактическом и Модель подсистемы процессов планирования и проектирования.

Финансовое планирование на предприятии. Содержание, задачи и методы финансового планирования на предприятии В современных условиях рыночных отношений возникает объективная необходимость финансового планирования. Модели управления запасами на предприятии Из книги Основы логистики автора Левкин Григорий Григорьевич 9. Модели управления запасами на предприятии Оптимальное управление запасами предполагает получение четкого ответа на два основных вопроса: Понятие логистического менеджмента на предприятии Из книги Основы логистики автора Левкин Григорий Григорьевич Понятие логистического менеджмента на предприятии Логистический менеджмент на предприятии представляет собой администрирование логистической системы, то есть выполнение основных управленческих функций организация, планирование, регулирование, координация, 4.

22. Планирование инвестиций на предприятии

Бизнес-планирование инвестиционных проектов Понятие"бизнес-план" означает план предпринимательской деятельности, предпринимательства. Бизнес-план в рыночных условиях хозяйствования помогает обозначить круг проблем, с которыми сталкивается предприятие, фирма либо предприниматель в изменчивых, нестабильных и порой трудно предсказуемых рыночных ситуациях. Бизнес-план - это документ, содержащий краткое, точное и понятное описание предполагаемой предпринимательской деятельности, необходимый при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее рациональные решения и определить средства для их реализации.

Бизнес-план может быть разработан как для нового, только создающегося предприятия, так и для работающих предприятий на очередном этапе их развития.

Система автоматизирует процессы планирования и анализа инвестиционных вложений, формирования отчетов на основе поступающей информации.

Замена устаревшего оборудования как естественный процесс продолжения существующего бизнеса в неизменных масштабах. Обычно подобного рода проекты не требуют очень длительных и многосложных процедур обоснования и принятия решений. Альтернативность проекта может появляться в случае, когда существует несколько типов подобного оборудования и необходимо обосновать преимущества одного из них.

Замена оборудования с целью снижения текущих производственных затрат. Целью подобных проектов является внедрение более совершенного оборудования взамен работающего, но сравнительно менее эффективного, которое в последнее время подверглось моральному старению. Этот тип проектов предполагает очень детальный анализ выгодности каждого отдельного проекта, так как более совершенное в техническом смысле оборудование еще не однозначно выгоднее с финансовой точки зрения.

Данный тип проектов требует очень ответственного решения, которое обычно принимается верхним уровнем управления предприятия. Наиболее детально необходимо проанализировать коммерческую выполнимость проекта с аккуратным обоснованием расширения рыночной ниши, а также финансовую эффективность проекта, выясняя, приведет ли увеличение объема реализации к соответствующему росту прибыли. Расширение предприятия с целью выпуска новых продуктов.

Этот тип проектов является результатом новых стратегических решений и может затрагивать изменение сущности бизнеса. Все стадии анализа в одинаковой степени важны для проектов данного типа. Особо следует подчеркнуть, что ошибка, сделанная в ходе таких проектов, приводит к наиболее.

Мониторинг инвестиционной деятельности

Инструментом для оценки целесообразности инвестиций и определения коммерческой состоятельности инвестиционного проекта для инвестора, для собственников бизнеса оперативное управление и тактическое планирование , для органов государственной власти основание для назначения субсидий и предоставления других льгот является бизнес-план.

Разработка бизнес-плана сопряжено не только маркетинговыми исследованиями, но и составлением производственно-финансового плана. В зависимости от выбранного направления и технологии производства продукции составляется помесячное поквартальное планирование, что в свою очередь является производственным заданием для главных специалистов предприятий. При этом технико-экономические расчеты и финансовая модель бизнес-плана должны быть представлены в двух вариантах:

Итак необходимость усовершенствования деятельности предприятия по планированию инвестиционных процессов обусловлена тем, что именно с.

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Стратегия развития предприятия как основа для осуществления инвестиционного процесса. Инвестиционная стратегия в системе функциональных стратегий предприятия. Организационно-экономическая модель инвестиционного процесса. Система показателей для оценки инвестиционной привлекательности предприятия. Оценка потенциала предприятия и выбор направлений использования инвестиционных ресурсов.

Разработка инвестиционных бизнес-проектов

Преимущества Единая достоверная версия данных и единые алгоритмы расчета показателей. Высокая скорость обработки больших объемов данных. Простота в освоении обучении и легкость использования. Открытость и легкая адаптация под бизнес-процессы любого предприятия.

Книга ЭКЦ"Инвест-Проект":"Бизнес-планирование инвестиционных в сфере инвестиционных процессов, а также преподавателей и студентов.

Бизнес планирование и анализ инвестиционных проектов Вопросам, которым следует придавать особое значение, и посвящается эта статья. Для того чтобы инвестиционные проекты приносили ожидаемую прибыль, необходимо на самом первом этапе разработать четкий план действий. Как видно, бизнес-план инвестиционного проекта — далеко не самая простая часть работы при необходимости грамотного оборота активов.

Именно поэтому роль посредника, занимающегося всеми этими этапами планирования, в большинстве случаев отводится квалифицированным сотрудникам. Профессиональный подход На всех уровнях развития проекта как нигде важны высокая квалификация и опыт работы персонала. Именно поэтому оказание инвестиционных услуг, связанных с планированием бизнеса, на сегодняшний день пользуется немалой популярностью. Доверяя профессионалам своего дела, например департаменту оценки , можно быть уверенным в качестве конечного результата.

Все что остается заказчику — выгодно инвестировать активы компании! Что немаловажно — инвестиционное бизнес-планирование может проводиться как в контексте финансово-инвестиционной практики компании, так и являться самостоятельной услугой. Причем в таких крупных компаниях как затраты на анализ инвестиционного проекта окупаются сразу после заключения выгодной для клиентов сделки. Ведь такая информация позволяет не только объективно оценивать стоимость объектов, но и прогнозировать дальнейшее изменение стоимости и полученного от инвестиций дохода.

«Сибирская финансовая система»: решение сложных задач при планировании инвестиционных проектов

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Методологические основы формирования инвестиционных процессов в профессиональной школе региона 1. Экономическая сущность и особенности инвестирования учебных заведений профессиональной школы 1. Концепция обновления механизма инвестирования учебных заведений начального профессионального образования Глава 2.

Основные методические положения 2. Информационно-технологическая модель планирования инвестиций Глава 3.

необходимо осуществление ее планирования, лы и стадии планирования представлены раз- участников инвестиционного процесса (рис.). График.

Алгоритм и общие принципы планирования инвестиционной деятельности генерирующей компании в условиях развития конкурентного рынка Перспективная деятельность компании в электроэнергетике должна быть ориентирована как на повышение финансово-коммерческой эффективности деятельности, так и на решение стратегических задач развития компании, модернизацию существующих и создание новых основных фондов в соответствии с тенденциями спроса на электроэнергию и тепло. Основными составляющими планирования перспективной деятельности являются: Предлагаемый в настоящей работе механизм инвестиционного планирования рис.

Формирование инвестиционной программы генерирующей компании должно осуществляться на основе как можно более полного прогноза и сценарного анализа факторов развития внешней среды, оказывающих влияние на деятельность компании в долгосрочной перспективе. Проекты, не Неэффектив- Проекты, Рис. В блоке подготовки данных о финансировании должен быть проведен комплексный анализ условий, стоимости и ограничений на привлечение различных финансовых ресурсов - кредитов международных финансовых институтов, агентств экспортного кредитования, российских и зарубежных банков, средств фондового рынка подробнее см.

Выходной информацией по блоку 2 является множество доступных для компании вариантов финансирования инвестиций. Блок подготовки инвестиционных проектов. Проекты программы могут быть проектами развития генерирующих мощностей или любыми иными мероприятиями или группами мероприятий, характеризующимися сравнимыми с капитальным строительством инвестициями. Крупные инвестиционные проекты, предполагаемые к включению в инвестиционную программу, могут рассматриваться отдельно.

Мелкие и средние проекты, а также некоторые технические мероприятия, дающие каждый по отдельности небольшой эффект, могут объединяться в подпрограммы. В дальнейшем полученная за счет такого объединения подпрограмма может выступать как единый целостный проект со своими технико-экономическими показателями.

Методы прогнозирования и планирования инвестиций

Для преподавателей и студентов высших учебных заведений, изучающих дисциплины Экономический анализ , Бизнес-планирование , Инвестиционное проектирование , Управление проектами , Инновационная деятельность , а также менеджеров предприятий, экспертов и консультантов по бизнес-планированию. Первым этапом долгосрочного финансового планирования является агрегирование финансовых разделов бизнес-планов инвестиционных проектов , реализация которых предусматривается при составлении долгосрочных производственных и инвестиционных планов.

В результате агрегирования должны быть получены следующие данные, ожидаемые в результате осуществления намеченных планируемых инвестиционных решений [ .

Оптимизация процесса инвестиционного планирования с помощью системы «Лин шесть сигм» в нефтегазовом секторе. №,

финансы и статистика, Концепция, проблемы, эффективность, стандарты. Варкулевич, Владивостокский государственный университет экономики и сервиса. Анализ бухгалтерской финансовой отчетности: Инвестиционные процессы являются одним из самых главных атрибутов развивающейся экономики. От грамотного выбора и реализации инвестиционного проекта зависят финансовое положение и перспективы развития экономических субъектов.

1.5. Бизнес-планирование инвестиционных проектов

При этом на любую предлагаемую помощь со стороны предприниматель смотрит с недоверием, относится к своей бизнес-идее как к ребенку и считает, что сам лучше знает, как его воспитывать. А когда дело касается разработки бизнес-плана, обязательного к исполнению и обнажающего весь объём предстоящих забот, потенциальные бизнесмены зачастую и вовсе предпочитают прятать голову в песок и уповать на собственную компетентность. ТЭО тех лет также не вызывали доверия, тем более не могло быть и речи о планировании бизнеса.

Планирование инвестиций на предприятии — это очень важный и сложный процесс. Сложность этого процесса заключается в том, что необходимо.

Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов Петрозаводск, Пособие является электронной версией книги: инвестиции и их виды 1. Сущность и классификация инвестиций 1. Принципы инвестирования, основные этапы инвестиционного проекта 2. Сущность, роль и функции бизнес-планирования Роль, значение и формы планирования в управлении бизнесом Сущность процесса бизнес-планирования, роль и функции бизнес-плана Приоритеты в долго- и краткосрочном планировании 1. Структура и стандарты бизнес-плана.

Методики бизнес-планирования Назначение, виды и структура бизнес-плана Методики бизнес-планирования Тема 2. Структура разделов бизнес-плана 2. Анализ рынка сбыта и описание продукции.

Простые методы расчета эффективности инвестиций

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!